Führungsstil - zweidimensional

Vorschau: 

Führungsstil 1/1 (laissez-faire)
• Äußert schwache Betonung
• Kann eigentlich nicht mehr als Führung bezeichnet werden

Führungsstil 9/1 (autoritärer Stil)
• Starke Betonung der Produktivität und schwache Betonung der Partner
• Belange der Sache und Belange der Menschen vereinbart

Führungsstil 1/9
• Schwache Betonung der Sache und starke Betonung der Belange der Partner
• Gegenteil der Führung 9/1

Führungsstil 5/5 (kooperativer Stil)
• Versuch, beide Belange auszubalancieren
• Kompromisse zwischen den Belangen der Mitarbeiter und Leistung
• Vorgesetzte die sich nach 5/5 verhalten, scheuen Risiko

Führungsstil 9/9
• Belange der Menschen als auch Belange der Leistung
•  Maximum an Mitarbeiterproduktivität