Führungsstil - dreidimensional

Vorschau: 

Verfahrensstil
• Der Vorgesetzte verlässt sich primär auf Verfahren, Methoden und bevorzugt stabile Umweltsituationen
     • Als Bürokrat beherrscht er Routinearbeiten durch straffe Organisation
     • Als Kneifer besteht er auf Regeln und Vorschriften

Beziehungsstil
• Wert auf gute zwischenmenschliche Beziehungen -> Mitarbeiterbedürfnisse
• Delegiert soviel die Situation erlaubt
     • Als Gefälligkeitsapostel glaubt er, dass zufriedene Mitarbeiter mehr leisten

Aufgabenstil
• Vorgesetzter betont Leistungsergebnisse und denkt produktivitätsorientiert
     • Als Macher setzt er realistische aber anspruchsvolle Ziele
     • Als Autokrat überfordert er die Mitarbeiter und pocht auf Amtsautorität

Integrationsstil
• Gleichwertige Beachtung von Mensch und Aufgabe
• Als Integrierer entscheidet und führt er kooperativ, motiviert und fördert seine Mitarbeiter zielorientiert
• Als Kompromissler meidet er Konfrontationen, zeigt entscheidungsscheues Verhalten und versucht es
  allen recht zu machen